勇担新使命 展现新作为丨海螺集团年会代表访谈报道(上篇)
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蓝图已绘就,奋进正当时。2023年1月8日,海螺集团召开2023年工作会议暨四届一次职工代表大会,描画了新一年工作的任务书、时间表和路线图,号召全体海螺人踔厉奋发、勇毅前行,为创建世界一流企业而努力奋斗。大会报道组采访了部分与会代表,大家畅谈如何贯彻好年会精神,干好新一年工作,在推动海螺高质量发展中展现新担当新作为。以下是访谈报道上篇。
过去的一年,面对前所未有的风险挑战,集团公司在变局中开新局,水泥主业跑赢大市,集团影响力进一步提升,身为海螺人,我倍感骄傲和自豪。此次年会为我们新一年的工作指明了方向,增添了动力。我将认真传达此次会议精神,把贯彻落实会议精神与完成全年各项目标任务紧密结合起来,团结带领湖南区域全体干部员工,踔厉奋发、勇毅前行,进一步强化市场建设和降本增效管理,提升劳动生产率,加快企业转型发展,提升市场竞争力,以优异的成绩为集团公司高质量发展贡献力量。
2022年,集团公司经受住了严峻的外部环境和行业下行压力的考验,稳中求进、稳中提质,开创了高质量发展新局面!成绩来之不易,凝聚了我们海螺人的智慧和汗水,更彰显了我们海螺人的韧劲和拼劲。此次集团年会强调,要抢抓刺激内需战略机遇,高水平多元化开展好贸易业务。我们将认真贯彻好会议精神,聚焦主责主业,拓展“新业态”,提高主营业务质量;聚焦内贸业务,培育“增长极”,壮大延伸产业链,以优异的工作业绩,为集团公司创建具有全球竞争力的世界一流企业贡献安粮力量。
面对世纪疫情和经济下行形势,2022年集团公司在转型发展、科技创新上取得了令人欣喜的成绩,让身处海外的我们备受鼓舞、倍感振奋。集团年会擘画了新一年工作的路线图,十分催人奋进。在新的一年里,缅甸区域将坚定信心,稳字当头抓经营,抢抓一季度销售旺季有利时机,不断稳渠道、拓市场、增效益,确保生产经营“开门红”;抓住缅甸经济复苏的有利时机,进一步完善产业布局,提升市场竞争力。
此次大会全面分析了当前内外部形势,提出加速传统产业数智化转型、新兴产业规模化转接、高新技术产业化转化,构筑“一基五业”高质量发展新模式,令人鼓舞,催人奋进。铜陵海螺全体员工将认真贯彻落实好集团年会精神,全力稳经营、防风险、促升级,加快绿色智能工厂建设,打造全产业链千万吨级基地公司,向集团公司交上一份满意的答卷。
作为海螺环保代表,参加此次会议,我非常激动。新的一年,我将和海螺环保全体干部员工一起,围绕国家和行业的“双碳”战略目标,按照集团“加快嵌入低碳绿色核心”部署要求,突出海螺环保特色,笃行实干,奋力推动减污降碳增效,提升海螺环保品牌价值,助力集团“全力塑造新动能新优势”,实现更高质量发展。
本次会议从“稳、严、精、快、实”等五个方面提出了明确的工作要求,发出了构筑“一基五业”高质量发展新模式的强音,大大提振了我们的信心。新的一年,我将严格按照集团年会部署要求,带领公司干部员工继续推进化工材料板块做大、做优、做强,全力推动外销市场建设,深化“产学研”合作,加快新技术、新产品研发应用,努力完成年度各项目标任务,为集团转型升级、实现更高质量发展贡献力量!
刚刚过去的一年,集团公司迎难而上,投资发展驶入快车道,资产总额突破三千亿元,令人备受鼓舞。此次大会强调,要在稳市场中实现量的合理增长,在稳经营中实现质的有效提升。我们将坚决执行集团年会作出的决策部署,巩固塑钢型材市场份额,加大SCR市场拓展,依托公司工业互联网平台,加大对门窗、地板等绿色建材市场销售,推进产业升级,全力实现提质增效。
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