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  • 水泥地理| 调研足迹

      刘作毅跑水泥

       

      水泥地理CEO

      从计划经济走向市场经济,不同区域经济发展不一样、水泥节奏也不一样,特别是近年来水泥政策、市场不断变化,大企业集团迅速形成,一年的成长相当于此前几年的成长,如何把握市场和企业,把共性的规律和个性的特点反映出来?
       
      通过多年对数据和资料的跟踪、分析,抓住水泥发展的进程,将“静态数据”+“动态调研”有机组合起来持续跟踪,通过网络媒介展示给读者,还原最真实的中国水泥工业和企业发展历程和精髓。
       
      足迹:全国30个省市区,上千家企业,历时10年,行程20万公里。而这种足迹将还在继续推进以记录这一进程。

       

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    华北区
  • 京津冀地区调研

    京津冀地区调研

    • 2014.12.17
    • 12月17日水泥地理走进天津地区,开启本次京津冀地区调研之行。京津冀一体化,市场是否能够东山再起,是大家企盼的。
  • 京津冀水泥:乘风破浪会有时

    京津冀水泥:乘风破浪会有时

    • 2013.12.12
    • 京津冀市场的曲折回转只是表面现象,最重要、最根本的原因在于2010年后(特别是38号文发布后)产能大幅增长的最大收益者是众多中小型企业,冀东、金隅却受到以往从未有过的强劲挑战。
  • 京津冀二次调研:水泥新生之路

    京津冀二次调研:水泥新生之路

    • 2012.4.26~6.10
    • 相较于两年之前,京津冀市场发生了巨大变化:需求放缓、产能释放带来的供需关系压力,水泥流向反压;冀东、金隅在持续扩展市场影响力,但区域内除原有的浅野、冀中能源、曲寨外,也涌现出更多的新增企业。
  • 京津冀:双寡头 “正和博弈”

    京津冀:双寡头 “正和博弈”

    • 2009.11.23~2010.04.17
    • 历时18天,走访了65家水泥及相关单位,其中驱车造访了唐山玉田县、石家庄鹿泉市等小水泥“窝”,对京津冀市场的巨大成长性感同身受的同时,也对与此伴生的“熟料、粉磨产能双急剧膨胀”有所担忧。
  • 石家庄:淘汰度加大 市场谨慎乐观

    石家庄:淘汰度加大 市场谨慎乐观

    • 2014.3.19
    • 石家庄两次集中爆破合计35家水泥企业,产能退出,金隅、曲寨是最大的受益者。然而面对周边仍然严重过剩的产能,金隅、曲寨的策略仍然相对谨慎。
  • 山西水泥调研行:颠覆性变革

    山西水泥调研行:颠覆性变革

    • 2014.03.04~2014.03.11
    • 3月4日,水泥地理走访山西市场。山西,这个以丰富的煤炭资源、一代代晋商精神文明的内陆省份,曾是我国水泥的最后一块“净土”。
  • 山西:煤炭大省的水泥之路

    山西:煤炭大省的水泥之路

    • 2010.10.22~11.08
    • 2008年山西提出转型发展建设“能源特区”,重点项目工程拉动下投资出现上升拐点,山西经济有了质的转变。水泥市场风起云涌,水泥大鳄纷至沓来,冀东早期布局、山水两翼发力、华润覆盖式空降……
  • 东北区
  • 东北:供需双向挤压,市场出现变数

    东北:供需双向挤压,市场出现变数

    • 2014.06.23~06.25
    • 水泥地理在今年6月23~25日对东北水泥进行抽样调研,恰逢市场价格转换之际。区域间水泥高低价导致流动,是正常市场规律。
  • 辽宁:影响东北水泥大盘格局

    辽宁:影响东北水泥大盘格局

    • 2014.07.16~07.19
    • 2014年7月16日~7月19日,水泥地理走进辽宁,对水泥企业进行调研。
  • 辽宁:竞争竞合 不断提升产业进步

    辽宁:竞争竞合 不断提升产业进步

    • 2013.8.6
    • 从限电到限产,企业在惨烈的市场竞争后自发走向竞合,辽宁水泥市场对高成长后的低谷探索出一种平衡状态,以大企业集团为主角的整合大戏正在辽宁上演。
  • 辽宁水泥:从先行者肩膀上起步

    辽宁水泥:从先行者肩膀上起步

    • 2009.08.10~08.18
    • 走遍了辽宁的13个城市的29家企业。辽宁省工业尽管较华东等地区晚了近5年,但在吸取此前各地区发展经验的基础上,发展起点明显要高于其他地区,可以说是我国现代水泥工业发展的一个缩影。
  • 华东区
  • 长三角市场局部地区抽样调研

    长三角市场局部地区抽样调研

    • 2014.03.12~2014.03.14
    • 长三角,是我国水泥市场的风向标。2014年,长三角市场是否能够成为包括资本市场在内的关注焦点?
  • 福建:“海西”水泥发展悖论

    福建:“海西”水泥发展悖论

    • 2010.07.16~07.30
    • 对自建自产和外运入闽这两种不同方式之间的衡量,追根究底是产业发展与资源环境保护这个长久以来就存在的难以抉择的矛盾,这已经不再单纯是一个市场问题、产业的问题,而是整个区域经济发展统筹规划中的问题。
  • 江西水泥调研行:开创竞合新模式

    江西水泥调研行:开创竞合新模式

    • 2014.03.28~2014.04.06
    • 水泥地理的调研步伐继续前行。作为华东特别是影响长三角的重要区域,江西水泥大企业集团纷纷登场,并摸索出竞合的新模式。
  • 江西亚东:花园式的水泥工厂

    江西亚东:花园式的水泥工厂

    • 2014.03.03
    • 湖北亚东水泥位于武汉阳逻经济开发区,分别在2009年、2010年投产两条国际顶级配置4200 t/d生产线。
  • 中南区
  • 河南:水泥“神话”不再

    河南:水泥“神话”不再

    • 2009.04.04~04.10
    • 对河南10个城市的水泥市场进行了大范围调研,走访了23家水泥企业。河南省水泥市场曾一度被视为水泥市场“神话”——连续的“高产量+高利润”,大量产能投产已势在必然,“神话”的逐渐破灭似乎已可预见。
  • 赣鄂湘地区调研

    赣鄂湘地区调研

    • 2014.05.28~05.30
    • 年初,行业对2014年市场很乐观,但市场表现却令人大跌眼镜。由于上半年资金紧张、房地产、重点项目开工率低和雨水过多造成了市场下行。但受国家“微刺激”等政策,仍看好全年市场。
  • 湖南:水泥巨头论“围棋”

    湖南:水泥巨头论“围棋”

    • 2010.05.14~05.28
    • 遍布湖南14个州市,走访46家单位。湖南是全国水泥工业快速发展的缩影,将在其他地方5~10年甚至更长时间要完成的过程,在3年多时间内就实现了,也出现了其他地区曾经出现的问题,甚至表现得更为明显。
  • 湖北:大区域市场整合时代

    湖北:大区域市场整合时代

    • 2014.3.21
    • “人往高处走,水往低处流”,“水泥流向走高不走低”的道理,这也反映了市场秩序与市场竞争的矛盾,以及区域间的市场差别。大区域之间市场整合愈发摆在先行市场整合者的面前,大企业间整合市场的过程正在到来。
  • 湖北调研实录

    湖北调研实录

    • 2013.11.12~2013.11.22
    • 2013年11月12日,水泥地理踏上了湖北调研。本次调研耗时10天,走访了华新,尖峰,葛洲坝等40多家水泥企业集团。
  • 广东:第一经济大省水泥华尔兹

    广东:第一经济大省水泥华尔兹

    • 2013.12.08
    • 广东水泥工业更像是一曲沉缓的“华尔兹”,节奏不快,但步步有力到位——以大企业集团为引领,根据市场容量,有条不紊地推进新增产能,抬高市场进入门槛,而落后产能淘汰有序退出,避免造成市场大大起大落。
  • 广西水泥:高山流水遇知音

    广西水泥:高山流水遇知音

    • 2013.10.16
    • 华润、海螺两大集团在市场启动之初就进行全区域布局,有计划分期地逐步增加产能投入,创造了一个起点高、装备水平高、布局合理的广西水泥工业区域格局,抬高了产业进入门槛。
  • 西南区
  • 重庆:期待水泥市场新格局

    重庆:期待水泥市场新格局

    • 2011.04.07~04.10
    • 各路水泥大军集结,从水路、陆路或双向夹攻,但又都不具明显的规模优势,在小小的重庆这个“棋盘”中,企业间布点重叠,你中有我,我中有你,市场期待大手笔的整合。
  • 四川:新四川,新水泥

    四川:新四川,新水泥

    • 2009.11.07~11.19
    • 走访四川及周边交界的重庆、云南三省市,共17个州市,44家企业。处于上升期的四川经济为水泥行业发展提供了坚实依托,新上水泥项目积极性高涨,面对现实的利益驱动和历史大机遇,企业的投资行为也无可厚非。
  • 贵州:暴风雨前的宁静

    贵州:暴风雨前的宁静

    • 2010.06.24~07.06
    • 走访9个市、46家单位。由于对市场判断把握的不准确导致企业蜂拥而入和产能的急剧膨胀,贵州省建设的很多新型干法生产线水平也不高,甚至不如内地的一些立窑企业水平,造成了一种“低水平的产能过剩”。
  • 云南:水泥行业整合再起步

    云南:水泥行业整合再起步

    • 2009.09.14~09.25
    • 走访了13个州市、29家企业。需求主要依靠大型工程项目拉动等,这是广大西部地区的基本共性问题,云南经历的产能过剩之痛,值得仍在“快上大干”的地区警醒。
  • 西北区
  • 陕西水泥:优胜劣汰 成就经典

    陕西水泥:优胜劣汰 成就经典

    • 2013.9.10
    • 陕西水泥市场从高位到低迷再回暖,而市场上领军企业集团变更与市场节奏紧密相关,“市场造就企业,企业又反过来影响市场”的典型代表区域。
  • 陕西:这边风景无限

    陕西:这边风景无限

    • 2009.06.01~06.07
    • 历时7天,走访了陕西的7个地区,访问调研了21家企业,两次穿过秦岭山脉。通过淘汰市场上落后的、没有竞争力的企业,留存优势企业,重新实现区域内供需平衡格局,延续产业的长远发展与进步。
  • 宁夏及周边内蒙古、甘肃调研

    宁夏及周边内蒙古、甘肃调研

    • 2011.07.15~07.21,07.27~07.28
    • 宁夏是一个小区域市场,但“麻雀虽小却五脏俱全”,而周边的陕西、甘肃和它紧密相连,三省区域相连,可谓牵“一发动全身”。本次调研走访了宁夏全境与宁夏市场紧密相关的临界的内蒙古、甘肃部分地区。
  • 青海:央企民企齐发力

    青海:央企民企齐发力

    • 2011.07.23~07.26
    • 3天时间走访了10家水泥单位。随着国家西部大开发的不断深入,青海近几年的基础建设投入力度有了突飞猛进的发展,加上玉树灾后重建的因素,需求量增长,巨大的财富效应吸引了各地水泥企业争相前往,暗战青海。
  • 新疆: 区域布局破产能过剩之利剑

    新疆: 区域布局破产能过剩之利剑

    • 2011.09.04~09.06
    • 主导企业天山股份和青松建化分得市场高峰期的成果,并借新疆大建设之机完善并扩张自己的布局,具备在未来市场竞争中整合的能力。或许这就是解开产能过剩这个结的先行之招,也为其他区域水泥产业发展做出借鉴。
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