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    中国建材集团召开2023年度工作会议,部署四项重点工作

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    1月10日,中国建材集团2023年度工作会议暨第二届职工代表大会二次会议在北京召开。中国建筑材料联合会党委书记、会长阎晓峰出席会议并讲话。审计署企业审计八局局长方超出席会议。中国建材集团党委书记、董事长周育先发表题为《全面贯彻落实党的二十大精神 加快建设世界一流材料产业投资集团》的讲话,党委副书记、董事、总经理李新华作了题为《改革创新 提质增效 推进集团在高质量发展道路上行稳致远》的工作报告,党委副书记、职工董事、工会主席常张利主持会议。中国建材集团外部董事杨亚、夏晓鸥、程念高,党委常委、总会计师詹艳景,党委常委、纪委书记杨杰,党委常委、副总经理王于猛、魏如山出席会议。


    李新华作工作报告



    报告全面回顾了集团2022年的工作成绩。面对需求收缩、供给冲击、预期转弱“三重压力”和超预期因素冲击,各级企业和全体干部员工以韧克艰、加压奋进,取得了新成绩,作出了新贡献。一是经营业绩符合预期,基础建材业务稳固了效益根基,新材料业务经营业绩再创新高,工程技术服务业务持续巩固提升。狠抓经营管理,稳价格、稳销量、稳现金流、稳供给、降成本“四稳一降”工作成效明显,管理提升、瘦身健体、财务管理、合规管理、安全管理等工作不断推进,发展质量进一步提升。三是强化目标引领和顶层设计,扎实推进基础建材、新材料、工程技术服务、物流贸易等业务整合,玻璃纤维、风电叶片、锂电池隔膜、碳纤维等新材料业务加速布局,数字化转型步伐加快,“双碳”目标加快落实,产业核心竞争力持续提升。四是强化科技自立自强,完成一批科技攻关任务、突破一批关键核心技术,国产大飞机、航空发动机联合攻关成效显著,多项新材料服务保障梦天实验舱、神舟十四、天舟四号等国家重大工程。科研投入和人才引育进一步增强,创新生态全方位优化。国企改革三年行动圆满收官,入选国务院国企改革领导小组办公室“学抓促”典型,国有资本投资公司运行机制更加完善,经营活力效率不断增强。深入学习宣传贯彻党的二十大精神,干部人才队伍建设高质量推进,全面从严治党向纵深发展,品牌形象进一步提升。


    报告分析了当前形势任务,提出了集团2023年工作思路和“一增一减四提升”经营目标,部署了四项重点工作:一是坚定信心、提质增效,全力以赴抓好“四稳三减两降一补”,打赢稳增长攻坚战,努力完成全年目标任务,确保实现质的有效提升和量的合理增长。以建设世界一流企业为目标,以高质量发展为路径,一手抓综合竞争力提升,一手抓产业成长性培育,加快“进退整合”提高资源配置效率,围绕主责主业建设现代化产业体系,协同推进产业数字化绿色化国际化,全面强化管理提升,持续推进转型升级。三是积极开展新一轮国企改革深化提升行动,持续深化国有资本投资公司改革,着力完善中国特色国有企业现代公司治理,推动各级企业真正按市场化机制运行;进一步加大科技创新力度,发挥生产企业出题者作用,加强国际一流创新平台和创新团队建设,坚决当好关键材料攻关国家队,加快建设原创技术策源地和现代产业链链长。加强党的全面领导,推动党建工作和生产经营同频共振,以高质量党建引领保障高质量发展。


    周育先作讲话 



    讲话充分肯定了集团2022年取得的各项成绩,并代表集团董事会和领导班子,对外部董事的勤勉尽责表示衷心感谢,对各级企业股东的理解支持表示衷心感谢,对各级领导班子和全体干部员工的拼搏奋斗表示衷心感谢。2022年极不平凡、极不寻常、极不容易,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,集团上下团结一心、顽强拼搏,统筹疫情防控和生产经营,统筹发展和安全,各项工作取得新的显著成绩,展现出强大韧性。工作亮点主要表现为五个“聚焦”一是聚焦生产经营,在逆势而上的大考之年,紧盯目标,举集团之力提质增效稳增长,实现了稳中有进、稳中加固。二是聚焦管理内功,在负重致远的奋进之年,眼睛向内,扎实开展对标世界一流管理提升行动,全面提高发展质量。三是聚焦创新转型,在新旧动能加速转换的转型之年,心系“国之大者”、打造“国之大材”,创新第一动力作用更加强劲。四是聚焦改革攻坚,在国企改革三年行动收官之年,深入推动改革攻坚,全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头,取得突出成效。聚焦党建引领,在党的二十大胜利召开之年,以迎接学习贯彻党的二十大为动力,推动党的领导党的建设不断走深走实。

    讲话从国际、国内、行业三个维度分析了当前形势,强调要深刻认识加快建设世界一流企业的重要意义和使命责任,深刻把握集团2023年工作的总体要求和目标任务。要认真学习领会“六个坚持”的丰富内涵,以更宽广视野、更长远眼光思考问题,在方向性、原则性问题上自觉对标对表,在新时代新征程上不断创造新业绩。

    2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是“十四五”承上启下的关键之年,要深入贯彻落实央企负责人会议精神,牢牢把握高质量发展首要任务,稳字当头、稳中求进,坚定不移稳增长、抓创新、优产业、促改革、防风险、强党建,在新赶考路上展现更大担当作为。一是稳中求进夯实高质量发展,向市场开拓要效益,向“三精”管理要效益,向协同对标要效益。二是以创新驱动支撑高质量发展,锻造国家战略科技力量,深入推动科技成果产业化,加快释放数字化新动能。三是以产业升级推动高质量发展,加快建设现代化产业体系,扎实推进“双碳”工作,稳妥推进国际化,积极助力加快构建新发展格局。四是以深化改革赋能高质量发展,持续深化治理机制改革,充分发挥国有资本投资公司作用,加快市场化经营机制改革,以更大力度打造现代新国企。五是风险防控护航高质量发展,完善风险防控机制,紧盯关键领域关键环节。六是以加强党建引领保障高质量发展,全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神,坚持党的领导加强党的建设,打造高素质专业化干部人才队伍,推进全面从严治党向纵深发展,为加快建设世界一流企业强根铸魂。


    阎晓峰作讲话 



    阎晓峰会长代表中国建筑材料联合会对中国建材集团2022年取得的成绩表示祝贺。中国建材集团过去一年在疫情叠加百年变局的严峻形势下,主要经济指标保持增长,产业结构调整成绩显著,科技创新成果不断涌现,资本布局不断优化,为引领和推动我国建材工业高质量发展作出重要贡献。他深刻分析了国内和国际建材行业经济运行面临的机遇和挑战,对中国建材集团未来发展提出五点希望:一是超前谋划抢占先机,为“后疫情”时代做好准备,为“宜业尚品、造福人类”的建材行业发展目标贡献力量。二是继续做好“双碳”工作,细致谋划与布局碳减排任务,制定切实有力措施,主动拥抱“双碳”引擎,赶超世界先进水平。三是深化国资国企改革,在巩固深化国企改革三年行动成果基础上,形成长效机制,强化稳增长措施,提高生产经营质量,加大科技创新力度,带动更多建材企业向世界一流迈进。做好重大项目储备,提前开展项目研究,尤其在节能、减污、降碳等领域当好行业排头兵。五是强化科技创新攻关,继续发挥好引领示范作用。


    常张利主持会议并作会议总结 



    常张利对学习贯彻会议精神提出四点要求:一是深刻领会,迅速贯彻会议精神。各级企业要迅速将会议精神传达到全体干部职工,认真组织学习研讨,切实吃透会议精神,统一思想、凝聚共识,为集团高质量发展汇集强大力量。坚定信心,提振干事创业精气神。准确把握发展定位和发展优势,不断集聚高质量发展新动能,稳中求进、以进固稳,用自身高质量发展的确定性对冲前进道路上的不确定性,用苦干实干的拼劲和韧劲推动各项工作。锚定目标,坚决完成既定任务。各级企业要贯彻落实集团部署要求,对照既定目标任务,分解KPI、细化量化指标,加强闭环管理,确保计划按照进度和质量要求落实到位。党建引领,凝聚合力共谋发展。各级企业要全面贯彻落实党的二十大精神,持续深化贯彻落实全国国企党建会议精神,切实增强高质量党建的引领保障作用,切实把党建优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势,以打造“国之大材”的实践成果,为集团高质量发展提供坚强政治保障。


    会上,新天山水泥、宁夏建材、祁连山水泥、北新建材、中国巨石、中材科技、中材国际、中建材投资、中国建材总院、凯盛科技等10家企业和1个专项工作组作现场交流发言,27家企业作书面交流。本次工作会同时也是集团第二届职工代表大会二次会议,代表们在认真审议后通过了集团工作报告。


    中国工程院院士、中国建材集团总工程师彭寿,总法律顾问卢新华,副总经济师高则怀,总经理助理、副总会计师曲孝利;审计署企业审计八局一级巡视员董维明、五处处长范永辉,中国建筑材料联合会办公室副主任曹元辉出席会议。本次工作会议以“现场+视频”形式召开,集团和各级企业共设主会场1个、视频分会场591个,参会人员近7000人。



    [责任编辑:水泥地理]
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