评：大同冀东2013业绩逆势飘红

2013年全国水泥利润766亿元，只有山西和北京利润为负，其中山西为-2.13亿，利润全国倒数第一。然而大同冀东水泥在2013年却逆势交出一份滿意的业绩答卷——当年羸利1.9亿。为什么大同冀东在山西全行业和大部分企业亏损的情况下能取得如此业绩呢？

水泥地理认为主要基于以下四点：

1.大同冀东于2009、2010年先后投产两条5000 t/d 生产线，是山西规模最大、最早投产的生产基地，确立了5000 t/d 规模生产线在山西成为主流的地位。

2.大同冀东具备规模、成本、保供优势，在重点工程招标中有明显优势，为此大同冀东对重点项目志在必夺。

3.同时，大同冀东立足本地，主打南北朔州、集宁两个巿场，同时向东张家口方向延伸。几个市场轻重并举，保证了产能的充分发挥，从而降低了成本，成本优势也确保了其在巿场的话语权。

4.2013年大同冀东根据所在区域位置，量身定制了有效、针对的营销策略，全产全销，既保证了在巿场的份额，获取利润，又保证了产能的发挥，摊薄成本。

当前山西的产业格局正在发生急剧变化，一批5000 t/d 线在近两三年迅速相继建成投产，正成为区域市场新的主导。冀东在山西以5000 t/d 规模生产线为主力阵容有规模优势，分布在大同、太原、运城三个巿场，但新线集中投产，引发了市场供需变化，这也必然加快产业的分化与进步。

“居安思危”，在业绩的背后，大同冀东也清醒地认识到山西巿场面临下行走势，同时新增产能正处于投放期，企业的巿场半径都会受到挑战，因此通过积极拓展本地低端市场力度等手段继续创造盈利故事。