海螺集团董事长高登榜在云南区域调研指导

7月1日，海螺集团党委书记、董事长高登榜在集团副总经理王建超、集团董事会办公室主任方原等陪同下到云南区域调研，通过现场查看、与员工交流、召开座谈会等方式详细了解了区域子公司生产运营、工程建设及落实集团、股份公司年初会议精神情况，协调解决公司经营发展问题，指导公司后续发展。

在文山海螺公司，高登榜一行深入一线查看了公司矿山、熟料生产线、二线工程建设现场、公司党员活动室等，并现场向一线岗位员工送清凉，向公司党员赠送了学习书籍。

深入矿山了解生产运行情况

赠送书籍

调研座谈会上，区域各子公司汇报了2016年上半生产经营、市场建设及企业党建工作情况。

云南区域调研座谈会

听取汇报后，高登榜作了总结讲话。他首先肯定了云南区域上半年所取得的成绩，向工作在边陲的云南区域干部员工表示慰问。高书记指出，今年以来，云南区域各子公司注重带队伍、抓经营、促发展，目标明确，举措得力，坚持策略优先、效益最大化，全面提升区域经营效益，取得了较好的经营业绩。

高登榜提管理要求

关于区域下一步工作，高登榜要求，区域一定要认真分析、谋定策略、坚定信心和决心、有效发挥产能，做到严管理、降成本、提份额、增效益。要发挥好“桥头堡”的功能，站在集团全局发展的高度，全力支持好缅甸区域的发展，为海螺集团的国际化战略实施发挥更大的作用。