所谓“四零一负”理念，即水泥工业可持续发展战略应为，在水泥生产的过程中同时还要力争（或必须）实现：对水泥厂周围生态环境的“零污染”；对外界电能的“零消耗”；对废水废料废渣的“零排放”；对化石燃料的“零消耗”；以及对全社会各种废弃物（例如矿渣、粉煤灰、电石渣、赤泥、脱硫石膏、城市垃圾、工业废料废渣废油、危废等）的“负增长”做出较大的贡献。
2015年水泥产量25年来首次下降、价格持续下滑，企业经营压力加大。如何看待和化解水泥行业产能过剩？近日，《经济日报》记者采访了中国建材集团董事长宋志平。
虽然中国水泥这块蛋糕小了，但仍是世界最大的蛋糕，如何切好这块蛋糕确实有很多事情要去做。切好水泥蛋糕，是企业、行业、政府都关心的事。
京津冀是我国先行的下行市场，正如多年前的“浙江现象”，从单一现象蔓延为全国普遍现象，在当前经济转型、产业“去产能”的背景中，“京津冀现象”是否也可能蔓延？我们如何从“京津冀现象”来看待并警惕其他水泥市场或也可能遭遇的共同问题？
国家统计局发布数据，2015年1~12月，全国累计水泥利润总额为329.7亿元，与去年同期相比下降58%。
将散装水泥专项资金并入新型墙体材料专项基金。停止向水泥生产企业征收散装水泥专项资金。将预拌混凝土、预拌砂浆、水泥预制件列入新型墙体材料目录，纳入新型墙体材料专项基金支持范围，继续推动散装水泥生产使用。
据安徽省国资委消息，，基础材料产业中的海螺水泥和铜陵有色极有可能成为省属企业中首个“世界五百强”。其中，海螺集团将继续通过对省外水泥企业的大规模并购，同时加快国际化进程，力争成为世界500强企业。
水泥需求是否已见顶、如果需求见顶该如何去产能、去产能过程中水泥企业该如何应对，这些都是全新的课题，我们将从国际比较角度，分析其他国家或地区当年走过的路程，理出我国水泥行业未来可能的演化路径。
1月22日于太原举行的“中国煤炭市场网煤焦沙龙”上，格林大华期货有限公司的负责人通过详实的数据对2016年动力煤、焦煤年度市场做出了分析预测。
中债资信于2015年12月至2016年1月间对全国主要区域代表性水泥企业展开了走访、电话等多种形式的调研，调研范围涵盖东北、华北、华东、中南、西南和西北的十余家水泥企业。
去产能方式有多种，淘汰、提升、走出去等各有所长。水泥企业由于销售半径所限，竞争企业于对方区域相互落子建厂，多形成“比邻而居”的奇特景象，这种情况如果通过资本市场重组兼并，内部调整消化成为最有效率和震动最小的方式。
应该说，两大集团的重组是意料之中，市场早已传闻，只是进度不明而已。我们此前评价世界两巨头拉法基、豪瑞合并最根本的原因是共同面对市场，此番中建材、中材重组的出发点，市场仍旧是主要推手。
1月23日上午，红狮集团召开2016年生产经营会议。章总充分肯定了集团2015年取得的成绩。全年销售水泥和商品熟料6651万吨、比2014年增长4.3%，总资产264亿、比2014年增加35亿元，实现利润20.1亿元。
根据规定，2013年10月1日之前投产的水泥企业每吨水泥综合电耗超过90度，2013年10月1日之后投产的水泥企业每吨水泥综合电耗超过88度的，将面临电费上调。调价幅度为每度0.1元至0.2元不等。
21日早间某股份制银行发出通知，将水泥、钢铁、煤炭、有色金属冶炼等列入压缩退出行业范围，同时对行业存量客户实施不同管理策略。
1月13日，海螺集团董事长高登榜、原董事长郭文叁、总经理任勇一行到中国建材集团访问交流，中国建材集团董事长宋志平、总经理曹江林接待了海螺高层代表团。
煤炭、钢铁、水泥等行业产能过剩已经毋庸置疑，面对着步履蹒跚的系统，国家以及地方都出台了一系列政策去产能。
2015年1~12月份全国规模以上水泥产量23.48亿吨，同比增速下降4.9%，跌幅较1~11月收窄0.2个百分点。
2015年11月下旬，中国西部水泥有限公司（以下简称西部水泥）与安徽海螺水泥股份有限公司（以下简称海螺水泥）之间开始合作，预计在2016年上半年完成后，将使海螺水泥以51%的股份占比成为西部水泥的控股股东。这是国内水泥行业首个跨境换股的并购案例，可谓开创了强强并购创新模式的一大先河。
面对严重过剩问题的水泥行业，如何在新的五年规划中用好供给侧结构性改革的历史机遇，对行业的未来进行理性的分析，特别是对化解过剩产能提出更有效的办法路径，让行业能够克服当下的困难，实现良性发展？中国建材集团董事长宋志平就这些问题发表了自己的看法。
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