完善架构 加快进程

为落实公司2011年9月9日关于印尼项目工作会议的要求，加快印尼水泥投资项目的进程，9月19日—27日，股份公司副总经理兼印尼项目办主任章明静、集团总经理助理王建超率印尼海螺公司总经理詹家干、副总经理吴自龙及项目办成员赴印尼进行了详细考察和现场办公。期间召开了印尼海螺公司一届一次董事会，对项目地点及当地的投资环境进行了考察，取得了积极的成果。

20日上午，印尼海螺公司在雅加达召开了一届一次董事会，会议由印尼海螺公司董事长章明静主持，副董事长王建超、董事詹家干、赖培才、吴自龙参加会议，监事蔡华生、丹戎公司班子成员陈远志、宋登科、于玺列席了会议。会议讨论修订了印尼海螺公司《章程》，研讨了印尼海螺今年的工作重点，并对丹戎公司投资等事宜进行了审议。会议讨论确定了印尼海螺公司经营班子的人事安排，审议通过了丹戎水泥项目投资意见，明确了将公司注册、项目报批、获得矿山和土地资源等事宜作为当前的首要工作。

（印尼海螺召开一届一次董事会）

为了开好此次董事会，会前考察组拜访了印尼项目合作伙伴香港昌兴矿业公司印尼分公司——富恒利公司。首先与富恒利主要负责人蔡华生、赖培才及何云峰等人就项目前期进展情况进行了充分交流。考察组深入了解了对方所分工负责的印尼海螺及其他项目载体公司的注册，以及丹戎项目的矿山及厂区土地获取等工作的推进情况，并在此基础上提出了我方对项目推进的建议。

（与富恒利公司进行研讨、交流）

会上，昌兴公司还特意安排了考察组与其为本项目聘请的律师ANDY先生进行了沟通交流，主要就在印尼建立合资企业的股权结构、矿产资源获取的途径和具体操作方法，以及外资企业在印尼开办水泥企业的流程和主要注意事项进行了充分的咨询。通过交流得知外国企业、包括与本土企业合资的企业均不得在印尼购买矿山和土地，只能采取租用的方式。ANDY律师就此提出了我方获取矿山和土地资源的建议，并应我方要求将尽快提供一份关于资源获取的路径图和进度安排。

（与ANDY律师进行咨询与沟通）

考察期间，考察组拜访了泰国暹罗集团在印尼的分公司。宾主首先对双方董事长致以了诚挚的问候。会谈中，暹罗印尼分公司高级经理Puttipong Areerob和财务总监Surasak Pethuahong向考察组介绍了印尼国内的政治、经济和人文情况，。重点介绍了印尼国内水泥行业的现状和发展态势以及暹罗集团在印尼爪哇岛的水泥项目，并结合项目的实施情况向我们介绍了外资企业在印尼办建水泥企业需要重点关注的事项。介绍结束后，考察组还就在印尼投资水泥企业的其他相关事宜作了进一步的咨询，对方均给予详细的答复，考察组收获颇丰。

（拜访印度暹罗集团在印尼分公司）

21-22日，考察组一行对丹戎项目现场进行了考察。考察组仔细察看了主选和备选矿山和厂区以及周边道路情况，并和昌兴公司项目负责人就矿山和土地的获取事宜进行了现场交流，认为主选择矿区虽然地跨两县，并且涉及一个地质公园，但只要的公关方式得当，项目可以顺利推进。离开矿山后，考察组还对丹戎县城及周边地区的经济、人文环境进行了了解，并对项目前期办公和住宿地点进行初步规划。

（考察组到丹戎县城及周边地区了解、规划 ）

（印尼公司董事会成员前往富恒利了解住宿情况）

返回雅加达后，印尼公司董事会成员章明静、詹家干和吴自龙现行结合现场考察情况与富恒利公司主要负责人蔡华生、赖培才、邢学锋再次讨论了项目的推进事宜，具体明确了双方后续合作方式以及目前富恒利公司的工作重点。

考察结束前，考察组在雅加达会合召开内部会议，认真梳理了考察期间所取得的成果，研讨制定了印尼项目后续推进的具体执行计划，明确了各项工作的要求和时间节点，初步计划于2012年3月前完成项目矿山和土地的获取以及测量、勘探等工作，并就此指定了相关负责人进行密切跟踪。

此次印尼考察，是公司印尼项目办成立后的首次现场考察。通过几天的考察和交流，明确了合作双方的具体职责和项目推进方向，制定了具体计划，使得项目进入了实质性推进阶段。同时通过与当地律师及在印尼投资的相关企业的交流，进一步掌握了在印尼设立公司的流程以及矿山、土地资源获取的相关要求，增强了对印尼当地人文、政治、经济环境的认识。在此基础上，印尼项目办将认真总结考察成果，按照项目推进计划，加强“走出去”内外资源的筹备，加速项目推进。