亚泥：2014，好事成双，梅开二度

4月市场启动，但亚泥迫不及待，一路跑得更快。

水泥地理4月14日报，台湾远东集团徐旭东董事长率团来海螺访问，进一步深化双方合作；4月16日报，亚洲水泥：10亿元购四川兰丰水泥，水泥年产能为500万吨。

亚泥动作迅速，一是，和行业的标杆海螺建立战略合作，二是，一向以新建为主的亚泥出手又快又准，目标直指四川彭州兰丰水泥。

亚泥收购兰丰水泥有其战略考虑：

目前亚泥在大陆布局：江西九江，四川成都，湖北武汉、黄冈，江苏扬州。

成都是四川最大的市场，2006年亚泥逆江而上落户四川成都彭州市，是一段业内佳话——国际巨头拉法基2002年落户四川都江堰，在市场如鱼得水，没遇市场竞争对手，而亚泥深谙国际水泥业玩法，看准了正在成长的市场，与“狼”为伍分其羹。亚泥的进入并没有和拉法基血拼，而是相安无事，各得其所。另一家是本地民营企业峨胜，三家企业基本控制了成都市场。

兰丰水泥和亚泥同处彭州，又是双5000 t/d 配置，分别与2010、2012年投产，亚泥拿下兰丰，不仅仅是少了一个竞争对手，无论从区位上、规模上看，都使亚泥增彩有佳，亚泥4200 t/d 线从产能发挥上不输5000 t/d线，从规模上已超过拉法基，从运输距离看，又较峨胜近。亚泥在大陆市场的几步棋子下的都很有章法，着实让人佩服。

点击进入：水泥地理对亚泥吴中立执行长采访

吴中立执行长认为：亚泥在中国的发展战略是根据国家政策进行精心设计而展开的，投资比较谨慎，选址、设备选型都有成熟考虑，我们选择国际最先进的设备“点莱拼盘”，高投入才会高产出。在生产中，亚泥追求在高环保的环境下生产出客户满意的高品质产品。虽然亚泥的投入产出周期长一些，但坚持下来就会体现出亚泥的优势。