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    海螺集团砥砺奋进,喜迎党的十九大

    盛世华彩,蓄势长歌。近年来,海螺集团坚持以“质量和效益为中心”的发展理念,积极适应、把握经济新常态,砥砺奋进,攻坚克难,成功应对多重挑战,在行业平台期闯出了一条提质增效之路,开创了转型升级新局面,以优异的成绩向党的十九大献礼。

    截止目前,集团形成熟料总产能2.44亿吨,水泥总产能3.13亿吨,发电装机容量1318兆瓦,型材产能76万吨。集团资产总额达到1201亿元,资产负债率27.26%,最大限度保证了国有资产保值增值。

    一条主线 加快产业升级

    产能过剩、市场乏力、资源环境约束加大……新形势下建材行业必须加快转型和创新,这是实现可持续发展的必然要求。

    在新的经济环境和行业格局变化中,海螺集团如何走好转型升级道路,集团公司党委书记、董事长高登榜一语中的:“要固守效益,大步跨出国门,稳妥开辟新产业。”

    从外延式发展向内涵式增长转型。新常态下,经济发展更加注重质量,而不仅仅是规模,一味依靠扩大规模实现增长难以为继。海螺集团落实国家供给侧改革要求,通过新技术新装备应用、全过程精细化管理、节能技术改造、人力资源优化,补齐短板、降低成本,提升核心竞争力,走出了一条低消耗、低成本,产品质量、经济效益不断提高的发展道路,巩固了行业领先优势。

    创新是提质增效的关键。“十三五”以来,在集团技术创新工作大会精神的指引下,海螺信息化、智能化建设取得新成果,建成运行了水泥包装栈台无人插袋全自动包装系统、自动装车系统和机械手包装自动码包系统,推广应用了智能在线管理系统、供销物流信息管理系统、安全生产预警系统,全面打造智能工厂,向着工业4.0时代迈进。

    得益于持续的降本增效,集团煤电耗逐年下降,人均劳动生产率稳步提升,赢得市场主动权,在行业企稳回升的大形势下,获得比同行更加丰厚的收益。2017年上半年,集团实现利润92亿元,同比增长近一倍,创历史同期最好水平,在省属企业和全行业继续保持领先位置。

    从产业单一化向多元化转型。在做强水泥、型材主业的同时,海螺利用主业资源和平台优势,加快推进多元化发展,大力拓展装备制造、耐火材料、骨料、商品混凝土、新型建材和新能源等业务,不断延伸产业链条,增加产品附加值,培育新的经济增长点,形成了4万吨高端装备制造、5万吨耐火材料、2790万吨骨料生产能力。

    2017年以来,海螺集团与国电投安徽新能源公司合作开展售电业务以及清洁能源项目,启动了17个骨料项目,达成3个年产60万方商品混凝土项目协议,迈出了进军商品混凝土产业的第一步。海螺型材加快开发建筑模板、管材、中高端生态家具等环保新产品,在大中城市广泛建设型材产品综合体验馆,线上线下联动,销售门窗同比增长近一倍。

    从本土化向国际化转型。海螺集团积极响应国家“一带一路”倡议,充分利用国内外两个市场、两种资源,加快国际化发展步伐,到境外投资建设大型水泥项目,输出先进技术、装备和产能,打造国际化品牌,加快培养高素质的国际化经营管理队伍,提升国际化经营能力,“走出去”步伐坚实有力。

    目前,海螺集团在“一带一路”沿线五个国家发展了16个项目载体,累计完成投资79.4亿元,所有项目建成投产后,将形成熟料产能3160万吨,水泥产能3920万吨。已投产的南加海螺、缅甸海螺产销衔接顺畅,效益稳步提升。在建的印尼北苏海螺和柬埔寨马德望项目进展有序,年内即将点火投产。在2017中国企业500强名单中,海螺集团首次跻身中国跨国公司100大榜单。在东盟营销峰会上,印尼海螺荣获2017年度印尼投资中国企业冠军奖。

    从传统产业向节能环保产业转型。水泥行业作为传统行业,长期以来一直被视作“两高一资”型行业,是国家宏观调控的重点行业。海螺集团坚持绿色发展理念,以国家产业政策为导向,持续开展技术创新,大力推广余热发电、垃圾处理项目,综合利用工业废渣,创新脱氮、脱硫、节能减排新技术,探索二氧化碳捕集纯化前沿技术,打造资源节约型、环境友好型、绿色循环产业,推动企业不断向节能环保产业转变,为把水泥工业打造为循环经济产业链上的重要一环开辟了新途径,引领了行业转型升级步伐。

    海螺先后建成投运余热发电机组98套,发电能力达1184000千瓦,累计余热发电量495.4亿度。按照火力发电同口径计算,可节约标煤1784万吨,减排二氧化碳4756万吨。依托海螺水泥生产线建成的14个垃圾处理项目,累计处理生活垃圾136.2万吨,成为名副其实的“城市净化器”,为水泥工业节能减排和美丽中国建设作出了贡献。

    今年以来,世界权威金融分析机构标普全球评级将海螺水泥的长期企业信用评级从“A-”上调至“A”,国际水泥评论杂志社发布的最新世界水泥六强榜单上,海螺水泥名列全球第二位,这是中国水泥生产企业首次荣登该榜。这既是海螺集团综合实力厚积薄发使然,更是“十三五”以来转型升级新成就的充分体现。

    一个引领 党建筑基铸魂

    坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。近年来,海螺集团深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,紧紧围绕企业改革发展大局,一心一意谋发展、聚精会神抓党建,健全党建工作体系和制度体系,扎实开展“党的群众路线”“三严三实”“两学一做”“讲重作”等主题教育,推动全面从严治党迈出坚实步伐,为集团新一轮发展提供了坚强的政治保障。[Page]

    为充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用,海螺集团把党建工作的总体要求纳入到公司章程,明确党组织在公司治理中的法定地位,切实将加强党的领导与完善公司治理统一起来;完善集团公司党委议事制度,落实党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求,有效确保了党的方针政策和决策部署在企业落实到位。强化问题导向,以省委巡视审计、“双百分”考核、十个专项治理等有关问题整改为抓手,不断补齐管理短板,堵塞风险漏洞,完善制度体系,推动企业管理迈上新台阶。

    海螺集团始终把思想建党作为固本铸魂的基本任务摆在首位,从“关键少数”入手,并不断向广大党员拓展。通过中心组学习、党员干部教育等活动,牢牢拧紧思想建党的“总开关”。在“两学一做”学习教育中,共有122名领导干部深入基层或在所在支部讲党课173堂,举办先进事迹报告会16场,组织党员实地接受革命传统教育103批次,发放党建学习书籍30000余册,完成400多名支部书记轮训和300多名基层党务工作者专业培训,广大党员“四个意识”牢固树立,“四个自信”更加坚定。

    491个各级党组织、7333名党员——海螺集团高度重视各级党组织建设,坚持企业发展到哪里,哪里就有党组织,实现了基层组织全覆盖。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。集团公司按照“一年达标、两年巩固、三年提升”的总体目标,全面推进基层党组织标准化建设,推动基层党建工作全面进步、全面过硬。

    党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。海螺集团把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为企业党建工作的出发点和落脚点,紧密结合生产经营工作中的重点、难点,创新工作方式方法,将党建工作与生产经营工作深度融合,以创建学习型、服务型基层党组织为抓手,广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队和“四强四优”争创活动,把党员的先进性体现在推动工作上,确保关键岗位有党员领、关键工序有党员盯、关键时刻有党员上,充分发挥各级党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用,保障了生产经营各项任务的顺利完成。

    一份责任 真情回报社会

    海螺集团认真履行省属国有企业的经济责任、政治责任、社会责任,落实国家产业政策,强化公司治理,推进节能减排,维护职工权益,参与社会公益,真情回馈社会,构建了企业与自然、社会的和谐统一体。

    近五年来,海螺累计向国家纳税400亿元以上,员工人均收入年均增长率达到10%以上。

    海螺在发展过程中,坚持带动地方经济发展,造福地方百姓,在支持西部大开发、援疆、扶贫攻坚等一系列关系国计民生的重大部署上,都活跃着海螺的身影。

    深入贯彻落实习近平总书记视察安徽期间的重要讲话精神,抓好定点扶贫,是海螺集团始终关注的重点工作。今年以来,海螺集团党委书记、董事长高登榜先后到集团扶贫帮扶点利辛县江老家村和霍邱县元圩村实地调研,与当地干部群众共同交流探讨精准扶贫举措,对定点扶贫工作做出部署,强调要“帮扶一点,带动一片,造福一方”,使困难群众早日脱贫致富。

    大到援建光伏扶贫项目、农村道路、学校改造,小到捐资助学、困难户慰问、义务劳动,海螺以实际行动,把精准扶贫的要求落到实处,先后选派两支工作队驻村扶贫,走家入户、宣讲政策、争取资金、推动项目,累计投入扶贫资金654.6万元。

    江老家村是利辛县贫困人口最多的行政村,海螺集团于2015年底安排人员驻村对江老家村进行定点扶贫,投资40万元对村小学环境进行改造,捐助70万元专项资金用于江老家村光伏发电建设项目,争取33万特色产业奖补资金扶持173户贫困户,积极为15户贫困户争取危房改造补助资金24万元。经过一年努力,2016年全村脱贫285户582人,全村贫困率下降至4.67%。

    随着国际化战略的实施,海螺人的爱心传播到海外,在异国他乡生根发芽,结下友谊硕果,惠及当地人民。赞助节日活动、捐款捐物赈灾、协助修建学校、开展义务支教、慰问困难居民……海螺海外公司一连串爱心行动,拉近了企业与地方社会各界的距离,在海外树立了中资企业良好形象。

    环境保护关乎人民福祉和永续发展。海螺集团以高度的社会责任感,不遗余力地抓好环保工作,严格对标新环保法和水泥工业大气污染物排放标准,制定一系列总量减排措施,持续投入大量资金实施减排技术改造。从电收尘改造升级,到实施海螺特有脱硝技术路线,再到研发水泥窑中低温SCR技术,海螺不断革新减排技术,升级环保设施,最大限度减少污染物排放,确保达到并优于国家标准要求。

    治源、抑尘、减排、降噪、增绿……在海螺人的精心打造下,一幅幅绿水青山、和谐共融的海螺工厂画卷在神州大地铺展。全国工业旅游示范点、国家绿色工厂示范企业……一项项殊荣成为海螺生态环保的最好例证。

    喜人的成绩,来源于五万海螺人砥砺奋进、攻坚克难的决心和行动,更是海螺集团坚持科学发展、深入践行五大发展理念的集中成果体现。

    当前,海螺集团各产业板块掀起了大干四季度、冲刺年度目标的热潮,并成立规划推进工作小组,全面推动“十三五”规划实施,在总量上加速攀升、在转型上加快步伐,吹响了向“一强三冠”目标进军的集结号,努力创建具有国际竞争力的世界一流企业,把海螺的事业不断推向新的高地,以改革发展的新成就、新气象喜迎党的十九大胜利召开!


    [责任编辑:GC05]
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