• 您当前的位置:
  • 水泥地理| 行业新闻| 企业| 正文内容

    中国建材集团2017年上半年收入533.62亿元 净利润同期增长711.4%

    近日,中国建材股份有限公司发布中期业绩公告。公告显示,截至2017年6月30日止六月,集团收入为人民币533.62亿元,较2016年同期增长21.0%,权益持有者应占利润为人民币8.85亿元,较2016年同期增长711.4%。

    简明合并损益表如下:

    其中,中国建材集团水泥板块积极应对需求平台期、行业产能过剩的挑战,坚持“价本利”经营理念,积极落实错峰生产、行业自律,减缓淡季价格下滑,实现旺季价格恢复;持续优化营销策略,巩固基础设施市场、稳抓重点工程;持续推进“瘦身健体”和“四减双精”工作,区域管理整合成效进一步显现;积极推动供给侧改革,加快“四化”发展,积极推动行业标准提升、推进特种水泥细分市场、强化定制服务,加强商混平台建设、优化“中心站+单站”管理模式、探索小区域协同机制,布局骨料业务,推广水泥窰协同处置废弃物技术。

    至2017年6月30日及2016年6月30日水泥业务数据摘要如下:

    中联水泥

    中联水泥坚定落实“价本利”经营理念,努力维护良好的市场秩序,推动水泥价格稳中有升;积极落实错峰生产常态化,坚决实施控熟料、稳高端、拓低端,主动调节供需平衡;加快国际化步伐,蒙古国日产2,500吨熟料生产线项目顺利推进。

    细化成本费用管理,进一步加强采购降本、生产降本、技改降本等;加强应收账款管理,加大应收账款回收力度。

    积极延伸产业链,加快发展骨料业务,实施水泥、混凝土、骨料协同销售,并尝试推进综合利用项目,培育新的利润增长点。

    南方水泥

    南方水泥坚定践行“价本利”经营理念,积极落实错峰生产、主动限产,实行大小窰对接和熟料互换,有效缓解产能过剩矛盾,促进价格理性回归;大力维护与开拓基础市场和大型终端市场,积极统筹重点工程市场,强化交叉市场管理与资源合理调配,核心市场份额稳中有升;探索建立专业化的小片区商混销售平台,优化“中心站+单站”管理模式,积极推进核心利润区建设,提升竞争力。

    加大资产经营力度,进一步提质增效;紧盯成本费用节约计划,加强采购、物流和生产成本控制;夯实财务基础管理,完善财务集中,推进全面预算管理;加强信用风险管理和两金管控,严格控制资本开支。

    积极延伸产业链,有效开展矿山资源整合和建设。

    北方水泥

    北方水泥面对需求继续大幅下滑、产能严重过剩、供需矛盾突出的严峻形势,深入贯彻落实“价本利”经营理念,严格落实错峰生产,推动水泥价格企稳回升。

    推进区域整合,完成哈尔滨和龙北管理区合并,进一步提升管理效率;优化内部管理,进一步实现机构精简、人员精干。

    积极推进骨料业务发展,进一步延伸产业链。

    西南水泥

    西南水泥坚持“价本利”理念,积极落实错峰生产,有效改善供求关系,维护价格稳定;强化“稳存量、抓增量、固份额”,统筹抓实重点工程,细化经销商管理,增强终端市场竞争力。

    积极推动区域整合,四川西南和重庆西南整合为川渝西南,提高内部协同效率和市场竞争能力;积极落实“四减双精”,组织机构和人员进一步优化;强化煤炭及压库管理,采购降本取得新成效;推进“小成本”管理,实现全方位降本增效;继续实施资金集中管理,提高资金使用效率;强化税收和应收账款管理,税务筹划和两金管控取得实效。

    强化创新,持续开展HLMC水泥工业试验,聚焦特种水泥细分市场,加快调整转型步伐。


    [责任编辑:GC05]

    水泥地理版权与免责声明

      ① 水泥地理gcement已申请注册,凡本网注明"来源:水泥地理"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均为"水泥地理"独家所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明来源"水泥地理"。违反者本网将依法追究责任。

      ② 本网转载并注明其他来源的稿件,是本着为读者传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。 其他媒体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,禁止擅自篡改稿件来源,并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。

      ③ 如本网转载稿涉及版权等问题,请作者一周内来电或来函联系。
    关注微信公众账号、新浪微博
    腾讯微博   随时了解市场行情